Управление рисками как особая форма консалтинга

Управление рисками является формой консалтинга, основанной на доверии, долгосрочности и профессионализме. При этом в центре внимания всегда находится вопрос: "Что важно для клиента?" На этот вопрос не ответишь предложением с паушальной ценой или короткой презентацией. Кроме того, вопрос всегда меняется в зависимости от экономической ситуации и состояния бизнеса, или от изменений в частной жизни человека. Структурированный и прозрачный подход, а именно: процесс управления рисками, при этом имеет большое значение.

Шаг I: Оценка потребностей клиента
Чтобы знать, что важно для клиента, мы совместно с клиентом должны оценить его специфические потребности и цели. Это в равной степени относится к проектам, предприятиям и частным лицам.

Шаг II: Идентификация рисков
Зная потребности клиента, мы должны определить, какие риски мешают достижению таких целей или вообще могут их разрушить. При этом мы различаем:
•    Типы рисков (риски, относящиеся к причинению вреда лицам, ущерба имуществу и состоянию)
•    Виды рисков (прямые и косвенные)

Шаг III: Оценка рисков
Риски можно и нужно не только идентифицировать, необходима их четкая и профессиональная оценка самим клиентом, RMI AG и/или другими экспертами. При этом необходимо определить вероятность наступления риска, с одной стороны, и степень воздействия риска (мелкий, крупный, катастрофический риск).

Шаг IV: Предотвращение наступления риска
Воздействие рисков можно полностью исключить, снизить степень их воздействия посредством проведения надлежащих мероприятий, риски можно сознательно брать на себя или страховать. Последний способ далеко не всегда является наилучшим решением, а определенные риски вообще являются нестрахуемыми. Поскольку страхование нельзя получить бесплатно, решающее значение имеет принятие клиентом правильных решений, имея под собой правильную опору.

Шаг V: Страхование
Теперь, на основании обработанных данных, задача RMI AG отобрать на страховом рынке подходящих партнеров для страхования, выбрать суммы страховых премий, соответствующих риску, и обсудить с клиентом преимущества и недостатки такого страхования. Клиент принимает решение и может оптимально застраховать выбранные им риски.

Управление рисками как процесс
Консалтинг по управлению рисками представляет собой процесс, при котором при консалтинговой поддержке и под руководством RMI AG клиент получает возможность принимать правильные решения.  Кроме того, клиент, разумеется, освобождается от очень большого объема работы. Вместе с тем важно, что с заключением договора страхования процесс ни в коей мере не прекращается. Вопрос "Что важно для клиента" необходимо все время задавать снова, а процесс нужно контролировать на регулярной основе. В особенности это касается страховых случаев. Мы оказываем Вам поддержку и испытываем чувство удовлетворения, только если удовлетворены Вы!